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如果不是那份创业项目计划书,我的团队可能就无法组建

2020-10-21 00:52分类:创业计划 阅读:

 

       在投资创业的这5年,我看过很多创业项目计划书。现在回想起来,很多我看过的创业项目计划书都比当初我写的要好很多,但给我留下最深刻印象的还是自己第一次创业写的那份。如果不是那份创业项目计划书,我的团队可能就无法真正组建起来。现在我就跟大家分享一下团队当时写创业项目计划书的经历。

       一、计划书初稿
       回想当初,在一家轨道交通公司出来后,创业的想法就一直出现在我脑海中,挥之不去。虽然我知道单凭大学时期的创业经验肯定不够,因此我要利用自己拥有的资源去组建合适的二团队。为了及时记下自己的创业想法,我在网上搜集资料,进行项目调研的同时,我还要制作一份创业项目计划书。可以说,创业项目计划书的初稿是我自己完成的。虽然不值得吹嘘,但是对当时的我来说,这可是一项大工程。从市场介绍、产品规划、团队目标和盈利模式等方面,形成一份简洁有条理的创业项目计划书。如今,这份并不完整的初稿还被我好好保管着,时刻提醒自己要努力,保持初心。

       二、用计划书找人
       在我完成了那份“满意”的创业项目计划书后,我就开始找身边有创业想法的朋友商谈,看看双方的理念和意见是否一致。幸运的是,我确实用计划书打动到一些愿意和我一起合作的朋友。当然,更多团队成员是以前并不认识的,只是彼此的共同目标和默契让我们走到一起。在这个艰辛的过程,我深刻意识到找到合适的小伙伴是真的很难。选择是相互的,我们会从彼此的工作经验、能力专长等硬实力去理性思考,也会从感性的角度去注重双方的创业理念、项目想法和性格特点等软实力。最终,十个人的小团队正式“出道”。

       三、团队补充内容
       在团队的共同商讨下,我们对原来的创业项目计划书做出全面的内容补充。作为刚组建的团队,我们会有很多想法,也有不少分歧点,但这些都被团队中的“气氛担当”轻松解决。他是我认识很久的朋友,不仅有专业的图文创作能力,还有很强的团队感染能力,是我们公认的“团宠”。补充后的创业项目计划书很完整,在原来的发展目标上,我们确定了半年计划、运营计划和融资计划等。在项目模式上,我们制定了详细的盈利模式,创新经营模式和产品服务模式,确保创业项目的后续发展。

       四、制定项目理念
       在那份共同制作的创业项目计划书,有一处内容特别提及到整个创业项目的理念。这点内容并不是为了给投资人传递或者客户传递的理念,而是项目的核心意义,是整个团队的灵魂所在。虽然篇幅不长,但我认为那是整个创业项目计划书的“点睛之笔”。直到现在,我们依旧保持着这个理念。随着我的身份转变,从创业者成为投资人,我对很多创业项目计划书传达出来的东西是认可的,但真正能够打动我的是一份对项目和团队的认同感。

       以上就是我和创业项目计划书之间的故事,从中可以看出,一份精心制作的简单计划书也能发挥重要作用,甚至可以成全你的创业之路。所以,想要打好项目基础,就从一份“简单”的计划书做起,给自己磨砺的机会。

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